社会的インパクトと経済合理性を両立する「決められる指標」の作り方。
多くの指標は「見える化」で止まり、判断（Go/NoGo・継続・介入）に接続されていません。
その結果、投資も運用も遅れ、責任も曖昧になります。
BLUE GRIDは指標を「報告」ではなく、意思決定を動かすOSとして設計します。
指標は「改善点」ではなく "次に何を決めるか" から逆算する
インパクトを理念で終わらせず、収益・コスト・リスクに接続する
指標は本番で回って初めて価値が出る
Leading/Lagging分類＋閾値
現場が迷わない選択肢
いつ・どう動くかの明文化
誰が承認し、誰が止めるか
自動更新・アラート設定
判断ログ・変更履歴
Go/NoGo・介入・停止まで繋げる
社会価値→経済価値の因果を描く
運用フローに組み込み、自動化する
RACI（責任分界）を明文化
指標を、意思決定と運用に接続したい方へ。指標設計は"合意形成"と"実装成立"の起点です。
意思決定ポイントの整理から、閾値・責任分界・ログ設計まで一体で支援します。